Инвестируем
в новые возможности

12 лет

на российском рынке девелопмента

6 городов

присутствия

> 1 млн м²

построено

> 1,5 млн м²

в реализации

5,5 тыс. тонн в год

производственные мощности

58,5 млн упаковок в год

объём производства

8 млрд руб.

объем инвестиций в проект

> 160 рабочих мест

после запуска первой очереди

1400

серверных стоек

TIER-3

требования к надежности и безопасности

6 КВТ

IT-нагрузки

2022 г.

старт реализации первого этапа

ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

ПРОЕКТНЫЕ БЮРО

УПРАВЛЯЮЩИЕ КОМПАНИИ

HORECA

Устанавливаем высокие стандарты

Alias Group знает верный путь для решения бизнес-задач любой сложности благодаря собственным высоким стандартам качества работы.

Мы активно расширяем инвестиционный портфель в ключевых отраслях экономики России и непрерывно работаем над повышением стандартов корпоративного управления и информационной прозрачности в соответствии с лучшими российскими и международными практиками.

Мы активно расширяем инвестиционный портфель в ключевых отраслях экономики России и непрерывно работаем над повышением стандартов корпоративного управления и информационной прозрачности в соответствии с лучшими российскими и международными практиками.

Следуем ключевым ценностям

Деятельность Alias Group строится в соответствии с тремя главными ценностями, которые разделяют все сотрудники группы компаний.

1

Справедливость и ответственность

Мы последовательны и открыты по отношению к сотрудникам, клиентам и партнерам и точно соблюдаем взятые на себя обязательства

2

Непрерывное образование

Мы предлагаем сотрудникам возможности для дополнительного обучения: от специализированных тренингов до программ MBA ведущих бизнес-школ России и поддерживаем образовательные проекты в регионах присутствия

3

Рациональный подход к здоровью

Мы формируем осознанное отношение к здоровью внутри компании и поддерживаем крупные социальные проекты в области здорового образа жизни и долголетия

Наши партнеры

СМИ о нас

«В основе любого бизнеса должна лежать идея улучшения качества жизни человека»

В 2023 году российский бизнес продолжает жить в условиях трансформаций и вызовов. В такой динамичной среде приходится быстро реагировать на изменения и принимать стратегические решения, чтобы достичь успеха. О том, как в этих реалиях развивается Alias Group, рассказала генеральный директор холдинга Надежда Барачина.

Источник: Коммерсантъ

Стратегия компании – это не книжка, которая пылится на полке

Появились новые риски, которых до этого не было. Однако особенности успешного бизнеса заключаются в гибкости и скорости принятия решений при изменении подходов и бизнес-процессов. Беседа с генеральным директором Alias Group Надеждой Барачиной.

Источник: ЭКСПЕРТ ONLINE

«Страховка обеспечивает финансовую защиту и уверенное будущее»

Заместитель директора «NEOCтрахования» (входит в группу компаний Alias Group) Алексей Якушин — о том, почему страхование должно стать частью жизни каждого владельца имущества и куда обращаться, чтобы получить самые интересные и выгодные предложения на рынке страховых услуг.

Источник: Коммерсантъ

БОРИС ЮНАНОВ: "«ХРУСТАЛЬНЫЙ КОМПАС» СТИМУЛИРУЕТ НА ДОБРЫЕ ДЕЛА И СВЕРШЕНИЯ"

Урмия — единственное в России место компактного проживания ассирийцев. Когда-то самый древний народ Междуречья создал мощную империю с уникальной цивилизацией. Построил Вавилон и явил античному миру одно из Семи чудес света — висячие сады Семирамиды. Сегодня потомки древнего народа пытаются сохранять свою культуру, язык и письменность в небольшом селе Краснодарского края. Проект "Моя малая родина" по благоустройству и поддержке Урмии откликнулся многим жителям страны. По итогам народного голосования он стал победителем X национальной премии "Хрустальный компас" в номинации "Признание общественности". Его автор — Борис Юнанов — рассказал о том, на что вдохновила награда, и о новых этапах проекта.

Источник: Хрустальный компас

Благими намерениями бизнеса

Несмотря на сложные геополитические и экономические события последних лет, крупный бизнес Кубани не отказался от социальных инвестиций. Опрошенные «G» игроки не заявили о сокращении бюджетов на программы корпоративной социальной ответственности (КСО), некоторые и вовсе сообщили об их увеличении. Вместе с тем из-за отсутствия законодательного регулирования каждая компания по-своему понимает КСО и определяет ее принципы. Но есть общий тренд — многие предприятия столкнулись с мобилизацией сотрудников и по-новому взглянули на обязательства перед обществом. 

Источник: Коммерсантъ