Подготовка на руководящие должности специалистов внутри компании – один из трендов рынка HR. Об этом заявила директор по персоналу инвестиционной компании Alias Group и федерального девелопера «Неометрия» Юлия Зайцева в рамках круглого стола «Эффективная кадровая политика», организованного в Краснодаре изданием «Коммерсант Кубань-Черноморье».
Участниками мероприятия стали представители администрации Краснодара, крупных предприятий региона, бизнес-сообществ, кадровых агентств и другие эксперты.
По словам Юлии Зайцевой, Alias Group ориентирована на привлечение лучших в своей области специалистов, совершенствование внутрикорпоративной программы мотивации и обучения. «Поиск высококвалифицированных кадров – процесс не быстрый и, как правило, многоступенчатый и затратный. Поэтому выгоднее «растить» своих управленцев. Кроме того, у каждой компании с историей есть свои особенности, своя политика, с которыми кандидат со стороны может не совпасть. А люди, которые давно в команде, все эти нюансы уже приняли, и наша задача — только встраивать их в новый функционал», – конкретизировала она. Юлия Зайцева подчеркнула, что возможность карьерного роста внутри компании — это мощный инструмент для удержания персонала и конкурентное преимущество работодателя.
Попасть в кадровый управленческий резерв «Неометрии» и Alias Group могут сотрудники с активной позицией, которые предлагают полезные идеи для развития бизнеса, берут на себя лидерские функции в рабочих проектах, обладают важными компетенциями или экспертизой.
«Для кадрового резерва разработана модульная программа обучения, рассчитанная на год. Присоединиться к ней сотрудник может на любом этапе. Сотрудники осваивают основы проектного и процессного управления, получают навыки управления персоналом и финансами», – добавила спикер.
Она также отметила, что в кадровом резерве в 2022 году было задействовано 80 сотрудников Alias Group и компаний, входящих в состав инвестиционного холдинга. В течение года карьерное повышение получили 77 специалистов. «Мы считаем это хорошим результатом и намерены продолжать реализацию программы в будущем», – подытожила Юлия Зайцева.
Помимо кадрового резерва в компании созданы дополнительные возможности для повышения компетенций каждого специалиста. Так, корпоративная система обучения NEOАкадемия призвана развивать у сотрудников профессиональные навыки и успешно формировать карьеру. Реализуемые программы подготовки созданы с учетом самых современных российских и международных стандартов корпоративного образования.
«NEOАкадемия применяет технологии E-learning, создает образовательные продукты, исходя из потребностей каждого специалиста. На нашем учебном портале можно найти образовательный контент различного формата: электронные курсы, лонгриды, видеоролики, интерактивные памятки, тесты и опросы. Материалы доступны с любых устройств и в любое время», – уточнила эксперт.
По словам Юлии Зайцевой, только те работодатели, которые сейчас вкладывают в развитие персонала силы, средства и улучшают условия труда, смогут быть конкурентоспособными на рынке в будущем.